Ein alteingesessener Laden, der sich weiterentwickelt
Da es sich um ein alteingesessenes Geschäft handelt, hat es keinen unveränderlichen Geist.
KADOYA nimmt immer Herausforderungen an,
Wir wollen ein Unternehmen sein, das sich verändert.
Stellvertretender Direktor Masakazu Fukano
Was sind Long-Established Ventures?
Diese Worte sind die treibende Kraft hinter KADOYA.
Da wir ein traditionsreiches Geschäft sind, legen wir Wert auf unseren Unternehmungsgeist.
Ich persönlich denke, dass es besser ist, die Macht eines Einzelnen zu haben, als ein Unternehmen, das in eine Formel passt.
Maximieren Sie die Individualität jeder Organisation statt paralleler Organisationen
Ich möchte ein solches Unternehmen sein.
Wir sind ein Unternehmen, das alles kann, also probieren Sie es bitte nach Herzenslust aus.
Ich möchte nur, dass sie Verantwortung übernehmen und sich zum Ziel setzen, Dinge zu erledigen.
Seien Sie niemals arrogant und immer ein bescheidener Herausforderer.
Wir freuen uns mit dir zu arbeiten.
unsere Arbeit
Wir handeln mit Leder.
Lederprodukte sind vom Leben der Tiere inspiriert.
Da es sich um ein Material handelt, das auf Leben aufbaut, fertigen wir jedes Stück sorgfältig an, damit es lange getragen werden kann.
Interview
Die Worte des Gründers Shojiro Fukano verweben
UNTERNEHMENSFILM
„Es ist mit Blick auf den Träger gemacht. Das ist offensichtlich.“
1930er Jahre – Gründung und Wunder jenseits der Meere
Gründung
Kadoya ist Japans ältester Lederjackenhersteller. Der Herausforderungs- und Innovationsgeist des Unternehmens hat in den 70 Jahren seit seiner Gründung nie nachgelassen. Kadoya ist seit seiner Gründung mit Wurzeln in Asakusa tätig.
Kadoya wurde 1935, sechs Jahre vor Beginn des Zweiten Weltkriegs, in Asakusa, seiner Heimat, gegründet.
Der ursprüngliche Name des Geschäfts war „Kadoya Leather Clothing Store“. Es handelt sich um ein sogenanntes Bekleidungsgeschäft. Asakusa, eine Stadt der Handwerker, hat seitdem viele ähnliche Bekleidungsgeschäfte eröffnet.
Verkauf authentischer Reiterjacken
Marke [KADOYA] gegründet
1930er Jahre. Für Lederjacken gab es damals noch kein Leder, daher verwendete man von Kunden mitgebrachtes oder gekauftes Leder für Taschen. Damals gab es zwar fertige Lederjacken, aber viele davon waren schlecht verarbeitet und leicht zerrissen, und Fahrer, die echte Jacken wollten, hatten die tief verwurzelte Vorstellung, dass „Lederjacken nur auf Bestellung gefertigt werden sollten“.
mit dem Motorrad
Die Ankunft des Motorradbooms
1975 wurde Masataka, der Sohn des Gründers Shojiro Fukano, zweiter Präsident. Etwa zu dieser Zeit konzentrierte er sich auf den Motorradbereich und erweiterte sein Geschäft. Er legt besonderen Wert auf die Herstellung handwerklicher Produkte und hat Produkte speziell für Motorradbekleidung entwickelt, was auch sein Hobby ist. Basierend auf flexiblen und innovativen Ideen bringen wir der Welt weiterhin beispiellose Produkte auf den Markt.
Als Folge des Motorradbooms wurde Kadoyas Name plötzlich bekannt.
Immer innovativ sein
Handwerker ausbilden
Derzeit beschäftigt das Hauptwerk von Kadoya eine gute Mischung aus Veteranen und jungen Handwerkern. Erfahrenes Können und die Begeisterung junger Handwerker. Beide Parteien streben danach, bessere Produkte herzustellen, indem sie das ergänzen, was dem jeweils anderen fehlt.
Während der Arbeitszeit findet in der Werkstatt kein Privatgespräch statt. Es liegt eine angespannte Atmosphäre in der Luft, die Außenstehende vielleicht seltsam finden.
Dies ist wirklich ein Ort, an dem Handwerker ernsthaft miteinander konkurrieren.
Rekrutierungsübersicht
Bewerbungsvoraussetzungen
Auswahlverfahren
SCHRITT 1: Eintrag
Bitte laden Sie die erforderlichen Dokumente aus der Erfassungsmaske herunter, geben Sie diese ein, konvertieren Sie sie in PDF und laden Sie sie in die Erfassungsmaske hoch.
SCHRITT 2: Dokumentenprüfung
Nach Sichtung der Unterlagen werden Sie von unseren Recruiting-Mitarbeitern per E-Mail kontaktiert.
SCHRITT 3: Erstes Vorstellungsgespräch (verantwortlich)
Es findet ein erstes Gespräch mit dem einstellenden Vorgesetzten statt.
SCHRITT 4: Zweites Interview (Führungskraft)
Nachdem Sie das erste Vorstellungsgespräch bestanden haben, führen Sie ein zweites Vorstellungsgespräch mit einer Führungskraft.
SCHRITT 5: Informationen zum Bestehen/Nichtbestehen
Nach dem zweiten Vorstellungsgespräch informieren wir Sie per E-Mail über Ihre Zu- oder Absage.
FAQ
Über Personalbeschaffung
Bitte laden Sie die erforderlichen Dokumente aus der Erfassungsmaske herunter, geben Sie diese ein, konvertieren Sie sie in PDF und laden Sie sie in die Erfassungsmaske hoch.
Dies wird grundsätzlich nicht unterstützt.
Im Durchschnitt sind 2-3 Vorstellungsgespräche geplant, bei denen es sich ausschließlich um Einzelgespräche handelt.
Ja, wir rekrutieren. Weitere Informationen finden Sie unter Rekrutierungsübersicht > Rekrutierung in der Mitte der Karriere.
Basierend auf den Ideen unseres Gründers Shojiro Fukano suchen wir Menschen, die folgende Fähigkeiten vorweisen können.
1. Schätzen Sie das Vertrauen Ihrer Mitmenschen
2. Seien Sie immer ein bescheidener Herausforderer
3. Fähigkeit, Verantwortung zu übernehmen und Dinge zu erreichen
Ich möchte mit Menschen zusammenarbeiten, die ihre Arbeit mit Leidenschaft betreiben.
Ungefähr nach dem Eintritt in das Unternehmen
Bei Bedarf werden Sie möglicherweise um einen Umzug gebeten.
Die Inanspruchnahme bezahlten Urlaubs liegt im Jahr 2021 bei 67,7 %.
Weitere Informationen zu unseren CSR-Aktivitäten finden Sie unter dem untenstehenden Link.
Sie variiert je nach Unternehmen und Abteilung je nach Inhalt und Arbeitsstil.
Im Grunde handelt es sich um Freizeitkleidung.
Wenn Sie in einem Geschäft arbeiten oder mit Kunden interagieren, müssen Sie eine bereitgestellte Lederjacke tragen.
Mehrmals im Jahr erhalten Sie eine Ausbildung beim Lederindustrieverband.
Darüber hinaus bieten wir Schulungen wie Schulungen in unserem Reinigungsbetrieb und Werksbesichtigungen an.